深化医院改革 加强内部管理 ——我院召开2016年医疗工作会暨医师大会

深化医院改革  加强内部管理

——我院召开2016年医疗工作会暨医师大会

 

近日，我院在多功能厅召开2016年医疗工作会暨医师大会，党委书记信彬、院长刘清泉、副院长刘东国、各相关职能处室领导、临床及医技科室全体医师与会。

医务处副处长郭玉红主持会议，院领导为获得“医疗安全管理奖”、“技术创新奖”的科室颁奖；并对“年度患者满意医生”、“年度患者满意医技人员”等获奖个人进行了表彰，获奖科室肿瘤外科及获奖个人邵培培做为获奖代表发言。

会上，质控办、医患关系部、运管处分别就“医疗质控重点”、“医疗纠纷案例及患者满意度工作分析”、 “2016年医管局绩效考核指标解读”等议题做介绍分析。妇科就主诊医师负责制实施情况进行总结。

刘东国副院长深入分析了目前我院面临的形势与存在的问题，部署了2016年医疗工作重点，并就以下：调结构（门诊与住院结构，住院患者结构）、以DRG为工具，科学评价医疗管理、深化医院改革, 进一步推行主诊医师负责制、非急诊全面预约挂号、专病专台建设、知名专家团队门诊、重点专科建设监测、重点专科疗效评价、与专科管理体系、区域中医诊疗中心及重大疑难病中西医临床协作试点申报、医院三级质控网络对对医疗、质控、绩效实施一体化的管理与考核、病历首页填报提升专项、进一步加强医院内部管理,持续打击号贩子、制度落实与医疗安全、院感全面监控、预警与及时干预、重点部门耐药菌监测和控制、手卫生、环境清洁消毒的管理、实施护理岗位管理和垂直管理、护理质控、护理会诊、护理的中医传承工作、分级诊疗、远程会诊、双向转诊、多学科联合诊疗、急诊与医疗应急管理工作的持续改建、重症医学质控评价、手麻科室的建设与中医内涵提升、中医特色与服务能力建设、中医药应急与传染病防控、中医诊疗模式创新、投诉一站式服务、迎检与改进等30个重要医疗工作重点进行了系统培训。

最后，刘清泉院长对我院全体医师提出了希望和要求：明晰思路  凝心聚力，快速发展 。他指出：我们要学会领会医改政策，科学谋划医院发展。他深入分析了中医药发展战略规划纲要，总结了我们2015年医教研的成绩，指出2016年是“十三五”规划的开局之年，我们要站在中医药改革发展的立足点上，提高医院急危重症、疑难疾病的中医诊疗服务能力和优势病种的中医门诊诊疗服务能力，创新中医医院服务模式，探索中医综合治疗模式，提升中医诊疗水平和临床疗效，为人民群众提供良好的中医药服务。（医务处）