协同同质，共谋发展——我院医疗管理中心召开2018年第一次工作会议

协同同质，共谋发展
——我院医疗管理中心召开2018年第一次工作会议
 

4月18日，我院医疗管理中心召开2018年第一季度工作会议。来自本院及四家托管医院的院长、医疗副院长及各部门负责人参加了会议.
      会上，各托管医院主管医疗副院长依次汇报了2018年第一季度医疗工作情况及医管中心布置的工作进展、难点情况。
      大会就远程会诊平台建设和管理办法、管理标准化团标制定等工作进行交流讨论，同时启动疾控与院感分中心和护理分中心工作。
      刘东国副院长分析了各院的运营数据、医管中心六项任务的完成情况。他指出要从服务、技术、管理三方面联动去调整结构，达到升降协调，医疗平稳运行。我院已完成远程会诊系统平台建设和测试，要按照规范对各托管医院、合作医院、对口支援单位提供远程义诊等服务。
      刘清泉院长对于如何做好医疗管理提出了八个关键点。第一，加强内涵建设，满足病人需求、体现中医特色。第二，开展专病门诊建设，利用宽街优势资源，打造各院专家团队。第三，提升床位使用率，提高病案首页填报准确率，确保手术安全，提高医疗质量。第四，发挥中医优势，提高诊疗效率，做好平均住院日相关工作。第五，基础运营管理制度要落实到位，将制度变为实际行动。第六，远程会诊每周开展不少于两次。第七，积极落实分级诊疗，建立市区镇村一体化模式，加强对村医的培训。第八，在团标建设工作中，做好互联互通，逐步实施。
      本次医疗管理中心季度例会内容充实，指示明确，起到了总结反馈以促提高的作用。
供稿：医疗管理中心、医务处
摄影/编辑：宣传中心