秉承传统，着眼未来谋发展；弘扬特色，边学边改抓落实

    近年来,中医学受到西医学的猛烈冲击,中医毕业生“中西医的知识与技能比例”出现倒置，“望、闻、问、切”被忽视，在中医院的临床医师中有传统中医临证思维模式西医化的现象，中医中药的优势特色退化。与此同时，老百姓到中医院就医时，希望得到“传统型中医”的理法方药治疗的呼声越来越高。面对这种情况，南陵县中医医院党委及班子全体成员，把学习实践活动同探索新时期中医发展模式结合起来，一致认为，如何秉承中医传统、弘扬中医特色，不仅是中医医院一项业务建设的大事，而且是涉及整个中医事业以及中医学术发展方向的大事。因此，着力在探索新时期中医发展模式上下功夫。

    首先，加快新名中医培养战略工程建设。把探索培养新名中医的模式与方法作为研究目标，建立并加快团队带团队的新名中医培养工程。按照考核方案进行带教名医和培养对象的选拔工作，通过自愿报名、资格审查、业务考核，最后确定两组团队，其一是导师团队，共16人，其中有国家级名老中医博士生导师、硕士生导师、国家优秀中医临床人才、北京市“125”人才等。其二是学生团队，共31人，其中大多数是副主任医师，个别的是高年主治医师。为了使学生团队有机会领略名老中医的风采，我院还成立了顾问团队，负责疑难病例的诊疗。

    第二，建立中医特色病房。入选团队带团队新名中医培养战略工程的导师和学员以中医特色病房为工作平台之一，从接收患者住院、诊治患者，直至患者出院，由导师指导，学员全程跟踪管理。中医特色病房确立的总原则是“能中不西”、“先中后西”、急重症“中西医结合”。预见到中医病房经济状况不佳的特点，我院把社会效益放在第一位，坚持经济效益服从社会效益，专门制定了以医疗质量和中医特色疗效为主、工作量为辅的奖金分配办法。中医特色病房的人员结构层次较高，主任是国家优秀中医临床人才、主任医师，全面负责病房医疗行政管理工作；主管医生是硕士研究生学历，经过院内临床和医技科室的轮转；责任护士具有大学本科学历，18年的护龄，中级职称。

    第三，领导带头，全力推动中医特色诊疗。书记、院长带头进行专题讲座，并对学员进行量化管理，制订严格规范的日常考核制度，真正做到有计划、有落实。自3月9日中医特色病房正式运转以来，虽然只开设6张病床，但住院患者对医疗水平和服务质量普遍反映良好。病房收治的第一例患者是一位维吾尔族女教师，患甲状腺癌术后造成喉返神经损伤，一年多来经过全国很多西医院治疗效果不好，特意来我院寻求中医治疗。入院后采用中医特色治疗，中药针灸并用，并专门组织导师团队进行会诊，王莒生院长亲自进行四诊辨证治疗，配合心理疏导，鼓励患者树立信心，积极应对，收到满意疗效。还有一位返流性食管炎患者，经过纯中医特色治疗，不仅相关症状有了显着改善，而且睡眠、饮食也得到了调整。更有意外收获的是，该患者属于肥胖形身材，经过针灸治疗，体重也有明显减轻，患者非常高兴。

    与此同时，中医特色病房完成了医院制定的包括中医治疗率在内的各项指标，3月份病房使用率为78%，截止到22日4月份使用率已达到94%，中药饮片使用率100%，中医特色非药物疗法4种，平均住院费用仅相当于病种近似病房的1/3，特别是西药费用仅相当于病种近似病房的2%，充分显示了中医治疗的特色与优势。